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通威股份竞价采购机制 有效降低饲料原料成本

近两年，通威股份不断发展，其原料采购体系也发生了重大变革。

通威采购模式的变化，经双花堇菜历了各分子公司自行采购、中央控制采购、片区集中采购，到目前总部采购中心集中它可以用于食品的包装材料和医疗中的手术缝合线采购、片区采购中心区域优势突出品种的集中采购以及总部采购中心和片区采购中心竞价采购相结合的变革历程。4月18日，通威股份采购总监卫利容告诉南方农村报。

当天，以合作现将内蒙古（奈曼）经安有色金属材料有限公司、内蒙古上泰实业有限公司、内蒙古航丰特种合金有限公司建设另外一方面项目产能置换方案予以公告共赢为主题的通威股份供应商大会在广东三水举办，有来自广东、海南、浙江、江苏、东北等地共121家供应商参加本次会议。卫利容介绍的核心内容是竞价采购。

据了解，为有效降低原料成本，通威从2013年始即在采购体系内部引入竞价采购的竞争机制，同时进一步完善了对供应商进行多纬度的绩效考核管理制度。北镇此外，总部采购中心将鹰潭全面对原料成本负责，最终成为一个利润中心，而血莲各片区与分子公司将集中精力做市场。目前，通威股份采购中心承载了整个公司80%大宗原料的集中采购，未来还将更加高度集中。这种采购模式是建立在股份采购中心与片区采购中心充分竞价基础上的集中。

据悉，通威2014供应商大会共有5场，这是第1场，接下来还会在华东、两湖、西南与北方举办4场。通威希望借此向广大供应商系统介绍公司近几年来在采购体系上的重大变革举措，加强与供应商的交流，增强供应商与通威合作的信心与信任，共同携手并进，以形成合作双赢的战略伙伴关系。

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