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花店诊室 圆叶肾蕨如何防止花店员工内盗？

有花店问诊：最近我的花店发生了员工内盗的现象，例如员工将产品高价卖出，低价入账或不入账。该怎样防止这种现象的发生呢？　　处方一：南京绿草地董事长倪志翔???做好预防和监督工作　　尽管我们花店很少出现这类…

有花店问诊：最近我的花店发生了员工内盗的现象，例如员工将产品高价卖出，低价入账或不入账。该怎样防止这种现象的发生呢？

处方一：南京绿草地董事长倪志翔???做好预防和监督工作

尽管我们花店很少出现这类问题，但是我们有一些预防发生这类问题的办法。首先，我们会全面了解每位招进店的员工，这时候应更换钳口如详细询问其兴趣、爱好、从业经历，将其身份证复印件存档，并留下其家里的号码，且通过核实情况是否属主要本钱在于寿命实；其次，我们花店安装了摄像头，实行24小时监控，既防止盗窃，也厚壳树使员工的工作透明化，可以给员工一定的压力；第三，不留员工住店；第四，设立了员工监督箱，这样也能威慑“有想法”的员工。

处方二：广州心思花艺经理何思敏???奖励与监督并行

我们花店一是通过奖励制度避免这种事情的发生，比如员工一束花卖了1000元，我把成本除去后，拿出利润的10％至30％奖励给员工；二是老板在的时候，由老板收款并记账，老板不在店里的时候，实行店长收款，店员独立记账（即谁卖的谁登记）聚酰亚胺，这样可以约束双方；第三，凡是有顾客来店，一般安排两名员工接待，一名员工主负责，另一名协助做一些如倒水、开风扇、开单、递单之类的事情，这样协助的员工也能了解到客户要订些什么货、大概价格等，起到互相监督的作用；第四，定期清点并记录瓶器或者仿真花材等不小金莲花易损耗的商品的数量；第五，如发生内盗情况，我们会立即辞退当事员工。花店行业并不大，如果因为内盗的原因被辞退，这位员工将很难再在行业内立足，相信员工懂得将为此付出的代价。